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Gobierno corporativo en compañías que crecen deprisa
Cuando el equipo se multiplica, decidir sin estructura deja de ser agilidad y empieza a ser riesgo.
Autoría
Lucía Álvarez
El gobierno corporativo no es burocracia: es la respuesta a una pregunta práctica, quién decide qué y con qué información.
Tres capas que conviene separar
- Decisiones de socios: estructura, capital y salidas
- Decisiones de consejo: estrategia, riesgo y control
- Decisiones de dirección: ejecución y operación
Una compañía madura no es la que tiene más normas, sino la que sabe dónde se toma cada decisión.
Información antes que reporting
Un consejo útil recibe pocos indicadores, siempre los mismos, con suficiente antelación. El formato importa menos que la constancia.
Este contenido tiene carácter exclusivamente informativo y no constituye asesoramiento jurídico.
